▲會議現場

會議指出，2024年是城發集團更名組建元年。一年來，集團干部職工凝心聚力、銳意進取，大力推進改革深化和戰略重塑，“城市建設、城市運營、城市服務”三位一體戰略布局形成閉環，各業務板塊協同發展取得突破性進展，集團高質量發展態勢穩中向好、持續向優。

 一是經營效益再創新高，發展基礎更加堅實

 2024年，城發集團資產總額超103億元；城市建設板塊儲備貨值超200億元；城市運營板塊意向收儲簽約102萬㎡；城市服務板塊累計簽約104萬㎡，主要經濟指標穩步增長，項目建設和投資拉動成效顯著。

 二是轉型升級步伐加快，發展動能持續增強

 創新構建“三位一體”業務協同戰略發展模式，以“建設中原理想家園，共享中原美好生活”為使命，以“中原地區城市發展運營商的引領者”為愿景，打造“城市建設、城市運營、城市服務”同心多元三大業務生態圈，形成以鄭州為中心，環鄭和異地兩大生態圈。

 三是改革攻堅深入推進，發展活力有效激發

 深入落實國企改革深化提升行動，全年開展3次社會招聘，顯著優化集團人才結構和人均效能；重塑績效考核體系，打造本部“作戰管控中心”、項目公司“一線作戰單元”管控模式；鄭州誠園項目二期全部建成交付；繼安陽、開封項目后，駐馬店項目以“易地回款”方式破解最后一個歷史遺留問題。

 四是黨的建設全面加強，政治保障更加有力

 實施“黨建質效提升行動”，成立融合黨建工作室，開展黨務結對幫扶、支部聯建共建、品牌創建、五星支部創建、巡學旁聽等工作。扎實開展黨紀學習教育，集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，“紅色引擎”不斷為改革發展賦能添力。

▲許會戰出席會議并講話

 會議強調，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”發展謀劃之年，更是城發集團進一步延續發展壯大的關鍵之年。做好全年的工作，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實鐵建投集團黨委決策部署，推動城發集團向著中原地區乃至全國領先的綜合性城市發展運營商目標邁進。

 一是充分發揮核心引領保障作用，抓好黨建促發展

 全面實施“黨建質效提升行動”，推進黨建工作與生產經營深度融合。構建“大監督”格局，以風清氣正的“大氣候”營造干事創業的“好環境”。

 二是持續聚焦戰略轉型發展，切實推動改革賦能

 堅持將深化改革與提升治理能力、破解發展瓶頸、激發企業活力相結合，用改革推動企業高質量發展。

 三是全面貫徹“三位一體”戰略發展，打造2.0版新城發

 城市建設板塊。堅持“市場化、專業化、品牌化”發展方向，開展“百萬工程標桿建造”工程，以“資金優勢、品牌價值、產品品質、設計理念、物業增值”為核心，構建業內領先的全周期經營開發能力。

 城市運營板塊。建立標準化服務體系和運營體系，打造省級保障房新品牌，領跑保障性租賃住房市場發展新賽道。

 城市服務板塊。做大做優城發慧生活公司，推動團隊再造、品牌再造、標準再造，實現業務拓展、增值創新、協同聯動、數字賦能，打造百強物業品牌。

 會上，許會戰與集團經營層簽訂《2025年經營目標責任書》，并表彰了2024年度先進集體和個人。

▲榮譽表彰儀式

集團領導班子成員、本部全體員工、所屬企業中層及以上人員、各項目營銷管理人員在主會場參加會議，所屬企業其他人員以視頻會議形式在各分會場參會。