5月9日，鐵建投城發集團組織召開一季度工程評估報告點評會議，總結一季度工程評估工作，部署下一階段工程管理重點工作。集團黨委書記、董事長許會戰出席會議并講話，集團領導班子成員、部門負責人和所屬企業負責人參加會議。

 會議指出，2025年集團開發建設量增多、管理半徑增大、工作復雜程度提高，引入第三方工程評估服務，有利于提升工程管理專業化水平，為集團安全質量風險隱患防控和長遠穩健發展奠定堅實基礎。

 會議強調，今年是安全生產、消防安全治本攻堅三年行動承上啟下的關鍵之年，各所屬企業要以集團已下發的《2025年度安全生產和消防安全工作要點》為主線，錨定目標，以零容忍態度推進項目重大事故隱患動態清零工作。一要強化問題銷項整改。高度重視問題銷項和復查工作，對已發現的安全質量等問題按照“三定”原則進行銷項處理，確保安全生產穩定。二要夯實工程管理基礎。要貫徹落實集團《安全生產治本攻堅三年行動工作通知》《關于深化消防安全“五大”行動攻堅會戰實施方案》和安全質量月安排，結合項目實際，突出深基坑、高支模、大型機械、電器設備等隱患的排查整治，切實提升管理水平。三要建立長效工作機制。持續深化安全生產標準化建設，提高雙重預防機制運行實效，壓實各方主體責任，構建覆蓋全員、權責明晰的安全責任鏈條，全力推動安全生產治理模式從被動應對向主動預防轉型，為集團高質量發展筑牢安全基石。